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Foto: Case-Management Reha & Care GmbH
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Reha&Care: Corona zwingt zu neuem Denken und Handeln

(08/2021) Am Anfang stand die Schock-Starre. Auch die Hilfsmittelbranche musste sich auf die neue Pandemie-Situation einstellen, ja mit ihr umgehen lernen. Ein oft schmerzlicher Prozess. Doch eine Krisensituation weckt auch Ehrgeiz, Elan und Engagement. Neue Ideen und Wege sind gefragt. Dieser Herausforderung hatte sich auch ein „Großer“ der Branche im Raum Nürnberg zu stellen. Die Case-Management Reha & Care GmbH hat ihre Lehren aus der Pandemie-Krise gezogen und viele Dinge nicht nur hinterfragt, ­sondern auch optimiert. Darüber unterhielt sich die MTD-Redaktion mit den beiden Geschäftsführern Ralph Bach und Thomas König.

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Foto: Gerd Altmann/Pixabay
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Sanitätshaus: Auf Online-Wegen zu neuen Kunden

(08/2021) Dr. Oliver Hettmer Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Managementseminare & mittelstandsberatung/stzm

Mit Google My Business bietet Google eine Unternehmensplattform an, auf der man sich als Sanitätshaus eintragen kann, um gezielt auf sich aufmerksam zu machen. Diesen Eintrag anzulegen, ihn zu pflegen und seine Potenziale auszuschöpfen, ist für die Kundengewinnung, aber auch für das Employer Branding wichtig. Denn Google My Business sorgt dafür, dass ein Sanitätshaus in der Suchmaschine bzw. bei den Google-Suchergebnissen sowie in Google Maps erscheint.

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Foto: Pete Linforth/Pixabay
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Sanitätshausmarkt: 2020 war eine „Nullrunde“

(07/2021) Thomas Schwarz, Unternehmens- und Personalberatung/Volkmer Management
 
Die Volkmer Management Unternehmens- und Personalberatung hat zum zwölften Mal den sanitätshauszugänglichen Markt in vollumfänglicher Tiefe analysiert. Mit dieser Erhebung, die seit 2010 durchgeführt wird, stellt die Unternehmensberatung der Branche ein vollumfängliches Spiegelbild des Marktes zur Verfügung, in dem sich Sanitätshäuser bewegen. Erhoben wurden die Daten im direkten Kontakt mit Kostenträgern, Herstellern und Leistungserbringern.
 
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Foto: Free-Photos/Pixabay
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Agile Unternehmensführung im Zeitalter der Digitalisierung

(07/2021) Axel Erhardt
 
In einer sich immer schneller drehenden Welt, in der insbesondere die Digitalisierung Veränderungen nicht nur befeuert, sondern geradezu notwendig macht, kommen Unternehmen und Mitarbeiter oft an ihre Grenzen. Für Silo-Denken, Beharren auf Altem und persönliche Machtspielchen ist da kein Platz mehr, denn notwendige Veränderungen erfordern Flexibilität im Denken und Handeln.
Foto: Mediteam
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Lifter – auf Augenhöhe mit dem Kunden

(06/2021) Menschen mit eingeschränkter Mobilität legen zunehmend Wert darauf, weiterhin in den eigenen vier Wänden zu wohnen. Hier kommen auch Lifter ins Spiel. Die MTD-Redaktion hat sich mit Philipp Schrödel, Geschäftsführer des Sanitätshauses Mediteam in Hallstadt/Bayern, über die Wahl des richtigen Produktes, die Marktlage und die sektorenübergreifende Zusammenarbeit unterhalten.

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Foto: TalentRaum
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Talentschmiede im Sanitätshaus

(06/2021) Martin Grötzinger, Geschäftsführer TalentRaum GmbH (Roth)

Betriebe benötigen tragfähige Lösungen für den Fachkräftemangel. Gute Mitarbeiter wollen attraktive Arbeitsinhalte/-bedingungen sowie verbindliche Anreize und Perspektiven, um sich an ein Unternehmen zu binden. Talent­management leis­tet hierfür in vielen Branchen seit Jahren Großartiges. Das strategische Kalkül dahinter: Wie sichert man wirkungsvoll „richtig“ besetzte Stellen, wie loyale Mitarbeiter, die ihre Aufgaben im Griff haben, und wie eine geeignete mittelfristige Nachfolge in Schlüsselpositionen? Talentmanagement schafft weit mehr als Karriereperspektiven für Einzelne. Es bringt Erwartungen des Unternehmens und der Mitarbeiter systematisch in Einklang. 

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